2017年学院的总体要求是：全面贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神，深入贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，按照省第十一次党代会、省委十一届三次、四次、五次、六次、七次、八次全会精神部署要求，按照“五位一体”总体布局和“四个全面”战略布局，全面贯彻党的教育方针，以立德树人为根本任务、以提高教育质量为中心、以优化内部治理结构能力保障，深入实施学院“十三五”教育事业发展规划，按照“内强素质、外树形象、打造品牌”的工作思路，致力于“提质量、补短板、建体系”，推动各项事业快速优质发展，以优异成绩迎接党的十九大胜利召开。具体工作要点如下：

一、抓学习，强素养

（一）深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神和治国理政新理念新思想新战略。把学习宣传习近平总书记系列重要讲话精神特别是对贵州工作的重要指示精神引向深入，认真学习领会贯彻党的十八届六中全会深刻内涵和精神实质，用“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念武装头脑，指导教育事业改革发展。按照中央、省委统一部署，组织开展专题党性教育。（宣传统战部、组织部、党政办）

（二）贯彻落实全国高校思想政治工作会议精神。深入贯彻落实全国高校思想政治工作会议精神和全省高校思想政治工作会议精神，迎接高校思想政治工作检查评估，推进大学生思想政治理论课课程改革和教学创新。开展学院思政工作人员培训，开展学院第二届辅导员职业能力大赛。积极筹备成立学院社科联。（宣传统战部、组织部、学生处、基础教学部、科研处）

（三）深入开展有关党纪条规学习，严明党的纪律和规矩。认真组织学习十八届六中全会和十八届中央纪委七次全会精神，结合党员干部的思想和工作实际，开展主题教育、警示教育和岗位廉政教育。把党章党规党纪教育纳入政治学习的重要内容，党员领导干部带头讲廉政党课，真正让党章党规党纪入脑入心。继续深入学习《欧洲杯买球平台》《欧洲杯买球平台》《欧洲杯买球平台》《欧洲杯买球平台》《欧洲杯买球平台》等构成的纪律体系，坚决维护党纪条规的严肃性和权威性，切实遵守纪律。（党政办、纪检监察室、组织部、宣传统战部）

二、抓重点，强突破

（四）抓好质量工程项目和优质学校建设。制订有关质量工程提升工程项目建设的有关管理制度和激励机制，组织修改完善2016年校级和省级质量提升工程项目建设方案，全面推进2016年校级和省级质量工程项目建设；组织做好2017年校级质量工程项目的申报和遴选，省级质量工程项目申报和参评的各项工作；进一步优化《欧洲杯买球平台优质学校建设方案》，分解任务，明确责任，抓好优质院校建设方案的实施；探索一流专业建设。（教务处、双创办、质量办、各部门、各系部）

（五）抓好项目库建设与亚行贷款的使用。科学统筹规划，组织做好学院项目库的论证、建设，完善、优化学院办学条件；积极配合省财政厅、教育厅和学院各部门，完成2017年亚行贷款建设项目的建设，使资金的安全、合法、有效使用，提高资金效益。（教务处、国资处、实训中心、财务处、各系部）

（六）抓好“轻院素养”为核心的学生思想政治工作体系载体建设。继续构建并实施“轻院素养”建设项目，围绕党代会提出的“全过程不断线，分阶段有特点，重养成求实效”的思政工作思路，立足轻院实际，依托素质学分，制定轻院学生素养标准，搭建思想道德、行为养成、实践创新、人文科学、身心健康、职业素养六大课程教育模块，启动项目化、品牌化建设机制，健全学生素养评价体系和学生素养工作评价体系，积极开发轻院文化、素质拓展、礼仪培训和创新创业四大特色课程。进一步推动“养成教育工程”、“志愿服务工程”、“榜样示范工程”、“创新创业工程”、“生命关爱工程”、“精准资助工程”等载体化工程建设，启动“黔学讲堂”工作。（学生处、院团委、教务处、各系）

（七）抓好“诊断与改进”试点工作。完成质量管理办公室、教师发展中心等机构筹建工作；完成学院质量保证委员会—系部质量保证工作组—专业质量保证小组三级质量保证组织建设工作；进一步完善五个纵向质量管理系统，建立完善学院—系部两级人才培养质量分析、报告制度。编制相关人才培养质量年度报告；试点专业层面常态自我诊改机制。建立学院—专业两级专业建设与专业人才培养质量常态自我诊改机制；建立毕业生短期（1年）和中期（3年）跟踪反馈机制；建立用人单位毕业生人才培养质量反馈机制（诊改办、质量办、各部门、各系部）。

（八）抓好实训室体系化建设。完善实训室建设的相关制度，进一步提高实训室和实训设备的利用率；做好院系二级实训室统筹规划，逐步推行体系化建设，充分发挥实训室育人功能。（教务处、实训中心、各系部）

（九）抓好师资队伍建设。加大专业教师引进力度，实施实质引进与“柔性引进”相结合，建立一支数量充足、专兼结合、质量优良，与学院人才培养质量相匹配的师资队伍；制订师资队伍建设三年行动计划，组织教师进行分层次、分类别、多渠道、多形式的培养培训，提高教师的业务能力和综合素质；组织教师进行全员说课，以提高教师的教学能力；启动并做好第三届专业带头人和骨干教师的遴选和管理工作，充分发挥专业带头人和骨干教师在专业建设、课程建设等教育教学改革中的示范引领作用。（人事处、教务处、各系部）

（十）抓好校区建设。积极对接省发改委及贵安新区相关部门开展新增4000学生规模调整可研及总规相关工作；完成图书馆各项建设并投入使用；争取贵安新区规建局批复G8栋学生宿舍单体方案，并启动土建施工及相关配套工作；争取贵安新区规建局批复调规总图及F6 B栋（主楼）、F5单体方案并启动F6商业模拟实训中心B栋（主楼）、F5后勤用房的土建施工及相关配套工作；继续对接贵安新区环保、规建等部门，完善前期已投入使用项目的相关手续；完成国家发改委产教融合建设项目前期的各项准备工作。（基建办、审计处、国资处、财务处）

（十一）抓好目标绩效考核工作。修订完善《欧洲杯买球平台》，调整目标考核工作评价指标和核心观测点，以加快发展为主线，目标任务的过程考核与结果考核并重，建立中期阶段考核检查和年终考核相结合的工作机制，全面实行二级管理和职能部门模块管理相结合，进一步实现目标绩效管理工作精细化，以提升学院目标绩效管理水平，推动学院事业发展。（责任部门：机关党总支、各部门）

（十二）抓好科研平台建设。加大科研平台建设力度，拓展应用研发领域。重点加强教育厅批准的“贵州山地特色水果及制品研究中心”、“石墨烯材料研究中心”二个省级工程中心建设。（科研处）

（十三）加强信息化建设。按照学院被教育部列为“第二批全国职业院校数字校园建设实验学校”要求，建立学院信息集成化综合管理平台，全面推进数字校园建设，为学院优质高职院校建设提供坚实保障；进行蓝墨云班课信息化课程改革试点（实训中心、教务处、诊改办、质量办、各系部）

三、抓创新，注活力

（十四）创新执纪监督。组织各部门重新梳理查找廉政风险点，纪检监查部门进行精准督察；制定《欧洲杯买球平台》；试行在学院二级机构设立兼职纪检员；进一步完善信访工作流程和制度，畅通信访举报渠道，不定期地进行巡查暗访，在学院办公及教学区域设立监督举报信箱，接受师生举报和监督。（纪检监察室）

（十五）创新干部队伍建设。优化干部考核制度，按照《欧洲杯买球平台》和《欧洲杯买球平台》，做好干部选拔任用、轮岗交流等工作；继续加大干部培训力度，国家教育行政学院送培20人以上；力争境外培训20人；新建1个省外培训合作点；按照“找优势扬长板，找差距补短板”的思路。学院领导班子成员带领分管职能处室和系部负责人到省外优质学校参观学习，找标杆，结对子，建立合作关系，取长补短。（组织部）

（十六）创新人事、绩效工资改革。科学制定方案，开展学院实施第二、三轮全员聘任；严格按照相关规定，制定并实施新绩效工资改革方案。（人事处）

（十七）创新学生服务体系，提升服务能力。启动学生智能移动办公管理平台建设和宿舍门禁系统建设项目，进一步规范化、精细化各项学生管理工作；启动学院心理健康教育及咨询室建设项目和系部心理健康教育人员培训，建立心理普查档案数据库。进一步规范学生档案管理，建立毕业生档案定期迁出工作机制；建立完善学院学生校责险、学平险、学生顶岗实习险的院级统筹管理机制。（学生处、各系）

（十八）创新后勤服务。制定和完善物业服务标准，提升服务水平；制定和完善绿化服务标准，提升校园绿化品味；优化或重构车辆报修工作流程，规范管理；优化或重构维修工作流程，提升效能；探索实施用水社会化管理，建设节约型校园。让管理规范化、科学化、精细化成为日常管理的新常态（总务处）

（十九）创新工会工作。以“围绕中心，服务大局，凸显维护，多办实事”为基本工作思路，加强工会自身建设；建立工会会员信息档案探索建立《欧洲杯买球平台》，并探索实施；与教务处配合，改造教师休息室环境；进一步修订《欧洲杯买球平台》，落实人文关怀；加强教职工文化，工会文化建设。进一步完善“职工之家”，建成“职工书屋”，并发挥作用；组织召开第三届教职工代表大会暨工会会员代表大会第三次会议。（工会）

（二十）创新国有资产管理办法和招投标工作。利用亚行的资源做好我院资产管理信息系统升级改造，做好国有资产的保值增值；进一步加强制度建设，完善招投标流程的梳理工作，做好风险点研判的基础上，梳理招投标过程中的负面清单，提升招投标工作效率。（国资处）

（二十一）创新继续教育和技能鉴定工作。做好自考衔接与培训工作，给学生提升学历教育提供平台，让学生有机会在校期间同时拿到本科文凭；抓好制度建设，要进一步完善部门、各环节的规章制度，通过制度的完善来做到有章可循，明确岗位职责；在培训工作方面，要理顺体制机制方面，力争实现部门各类非学历教育培训的归口管理；要打好贵安“政府牌”，力争承接贵安政府部门组织的培训项目；要挖掘大中型企业的培训潜能；把计算机等级考试、英语四六级考试、普通话等级考试等在学生中进行宣传，争取在这方面提高学生双证书取得率。（继续教育中心）

（二十二）创新安全稳定工作。实施安全稳定校园质量提升工程，加强系部安全稳定工作顶层设计，建立安全稳定工作台账体系和工作机制；完善安全稳定工作规范化精细化管理，实施探索安全教育课程学分制。（保卫处、各系部）

（二十三）创新招生就业工作。科学编制2017年度招生计划，高质量完成招生任务；拓宽高校毕业生就业渠道，不断提高毕业生创业比例，强化困难毕业生就业援助；做好入伍预征工作；完善毕业生就业工作预警机制，发布就业质量报告；毕业生初次就业率不低于全省平均水平，确保2016年毕业生就业率达95%以上。（招就办、各系）

四、抓规律，强规范

（二十四）全面落实党建工作责任制。以量化考核为抓手，紧紧围绕中心，找结合点、着力点，在“规范、引领、优质”上下功夫，提升基层党建工作水平，提高服务中心工作能力，进一步提高党建工作科学化水平。突出创建“五先进一满意”基层党组织主题，深入开展党建理论研究和创新研讨。推动各党总支党建理论创新、实践创新和制度创新，为学院加快发展提供理论支撑。（组织部、党政办）

（二十五）深化全面从严治党。全面贯彻党的十八届六中全会和十八届中央纪委七次全会精神，深入学习习近平总书记系列重要讲话精神，坚决维护以习近平同志为核心的党中央权威，牢固树立“四个意识”。紧紧围绕全面从严治党这条主线，始终把纪律和规矩挺在前面，压紧压实“两个责任”；紧紧围绕持之以恒落实中央八项规定精神，始终持续深化作风建设，着力纠正“四风”；紧紧围绕以打造“廉洁轻院”为目标，始终把严肃党内政治生活为重点，以践行“四种形态”为抓手，深化监督执纪问责。继续深入开展“廉政文化进校园”活动，着力组织廉政文化作品评选和报送工作；继续组织各级领导干部到警示教育基地参观学习，大力营造政治生态清廉氛围；继续改进专题教育宣传形式，着力对“廉洁轻院”微信平台的内容进行充实和完善，紧密结合廉政时事，及时推送更新更全更实的教育内容。（纪检监察室、党政办、组织部、宣传统战部）

（二十六）进一步加强作风建设。开展机关党总支与各系党总支“双联双帮”结对共建活动（“部门联系总支，帮助强班子促发展；干部联系支部，帮助办实事解难题”）；通过开展“首问责任制”、“美化办公室”、“亮身份”等活动，提升服务水平，为学院“一提两创”服务。（责任部门：机关党总支、组织部）

（二十七）大力推进依法治校。切实贯彻执行高校党委领导下的校长负责制，完善学术委员会、教职代会制度；建立和完善学院教职工生内部纠纷化解和申诉机制；修订完善《学院欧洲杯买球平台管理办法》，优化欧洲杯买球平台传输途径；进一步厘清学院《欧洲杯买球平台》的运行机制，牵头建立配套的《欧洲杯买球平台》，提高管理效能；建立完善《欧洲杯买球平台》；营造自由平等、公平公正的育人氛围。（党政办）

（二十八）加强宣传统战工作的体系建设。进一步加强学院形象传播的顶层设计；加强文化传承建设项目；进一步完善校园建筑物文化建设。

（二十九）扎实抓好教研室建设。认真做好教研室的分类、整合、优化以及建设工作，充分发挥教研室在教学组织、教学管理等方面的重要作用。（教务处、各系部）

（三十）建立创新创业工作体系。加强创新创业学院和微型企业孵化基地工作，建设创新创业课程体系，组织学生参与各类创新创业竞赛与交流培训，继续举办“金点子”创业大赛和创业之星”训练营等创新创业活动，遴选建立学院创新创业导师库，指导学生开展创业实践活动，挖掘优秀创业项目和创业团队，积极支持学生参与创业实践。（院团委、各系部）

（三十一）完善学生资助管理和中职管理。进一步完善学院“奖助贷补精，勤减免缓保”为一体的资助工作体系，提高学生精准资助水平，建立院系二级家庭经济困难学生信息数据库。完善勤工助学管理工作，建立分级设岗管理机制；创新建立对威宁赫章和党建扶贫村中职生精准扶贫资助体系，完善联办学校中职生学籍、顶岗实习等的有效监管工作机制。（资助中心、中职部）

全院要以更加积极的姿态、更加奋发有为的精神、更加实干的作风，突出重点，狠抓薄弱环节，毫不动摇地加快发展，好中求快，努力办好人民满意的高等职业教育，为贵州经济社会又好又快更好更快发展做出新的贡献。